2017/09/25 Wesley’s Digest Collection

  • 『《一条》出牌不看時機，帖文發佈時間雜亂無章，不時在 00:00~07:00 睡眠時段出招，也能做出好成績，例如 05:11 Visage One 灣仔理髮店、06:37 金城武與陳可辛、1:54 雪雲城堡及 00:00 陳美齡等等，多不勝數。其中，陳美齡一片在 6 月 1 日 01:00~10:00 時段，增長了50萬次觀看³。不過，2016 年 7 月份第二次重刊之後，它亦試過有規律地出牌，並加入行動呼籲字句 “Tag your Friends”，只是不見起色⁴。』一條拍攝的短片往往有份難以言喻的紀實感，好像遠在天邊無法觸及，卻是每天實際發生在你周圍的故事，特別容易渲染開來。

  • 『會成為什麼人，很大部分是取決於價值觀，而這件事情就可以比較不含糊地描述：如果你的價值觀是一小時換一百元很划算，那只要一百元就能買到你的一小時，久而久之你就停留在時薪一百，並不是說凡事要以錢為唯一考量，也可以再換個例子來說：如果你的目標是要幫助很多人，那你就會想辦法慢慢成為有能力的人，如果你只想養家糊口，那無論幾十年過去，也不會突然變成做大事的人』好像要做了大事才算是真正成為大人了，但到底有多少人認真想過所謂的大事是什麼呢？登上美國 Time 雜誌封面似乎稱得上是，又或許身邊的某個人其實就另個人的大事。

  • 『軟體開發的需求絕對會在過程中一直變更（對，就跟設計一樣），若是非常初期的階段，連需求都不甚清楚，又要快速驗證，所以很容易跳過一些重要的步驟開始 prototyping，如果幸運（不幸）可行，就直接到線上接受轟炸，一部分原因是工程師其實很懶得解釋為什麼這些技術債很重要，另一部分是工程師可能自己本身也不知道這些決定帶來的影響，上線只是驗證需求、還債的開始而已』還沒真正走入軟體這行真的傻傻的以為上線後的每天都在提心吊膽，真實的情況是，上線前的確皮繃得很緊，但一旦上線之後穩定個一陣子後東西炸掉好像也不足為奇。

  • 『「帶兵要帶心」應是各國軍官的領導鐵律，但軍中僵化的制度與由上而下的階級濫權，卻往往是重創軍譽與士氣的最大原因。像是官拜四星上將的的韓國陸軍第二軍司令官——朴贊珠上將——2日就遭軍中人權團體檢舉，指其與夫人長期濫用侍從兵料理家務，並強迫役男上教堂參加禮拜，身上還得裝配電子手環「24小時待命、隨傳隨到」。指控役男表示，將軍夫人時常會向侍從兵遷怒、咆哮甚至丟擲菜刀，威脅要「用軍法辦死小兵」。』原本以為台灣軍中的狀況已經夠糟了，沒想到南韓的官夫人也玩這麼兇，真的很棒。

  • 『我在 20 歲的夏天遇見她，她在我 22 歲的冬天離開，我曾用盡方法只為再見她一面，我拼了命檢視我們的過去，走那兩年往復來回的路途，好像這麼做就可以喚回更多的記憶，把當時靠得更近，迷惘著痛苦著泅游著，直到想起最後一次見面那天。一個人出現在另一個人的生命中都有一個原因，我們的原因或許早已在過去那一天那一刻悄悄消失。』一段愴然若失的感情總是會讓人變得渾渾噩噩，不由自主的走到兩人常去的地方，此時此刻卻是形單影隻，像個精神病患漫無目的的四處遊蕩。

只聽經典

熊仔寫詞的功力已經到了好逆天的境界阿…