2017/08/09 Wesley’s Digest Collection

  • 『“世界”和“时间”占据首位，“老子”、“兄弟”、“baby”、“money”、“bitch”、“real” 等词倒是让 rapper 的形象呼之欲出。rapper 的词里频繁提到“音乐”、“歌词”、“旋律”、“歌曲”，可见他们对自己的音乐非常在乎。嘻哈音乐由于有 freestyle 的文化，对亲自写词有要求，否则就不 “ real ” ，从节目中他们对偶像 rapper 的 diss 也能看出来。』想知道饒舌到底在唱些什麼，用了哪些屌詞和韻腳，直接從現有大量歌曲取樣分析，在這篇文章都有實際數據做出忠實的呈現。

  • 『在這些宗教與科學符號的迷霧下，《新世紀福音戰士》的故事便變得更撲朔迷離，更不用說它所包含的哲學意涵。關於宗教與科學符號的部分，個人認為只是一種文學的修辭手法，用以渲染整套作品的神祕氣氛，對我們理解整套作品來說，不太重要（當然，正如第一節所說，此作品探討的主題與整部聖經的主題是有相通之處，這才令庵野秀明可以大量借用宗教符號）。』筆者沒有把福音戰士系列全部看完過，只記得當初看就感到劇情設定過於沈重，背後有太多東西想訴說。日本人在動漫領域的深耕除了廣度也兼具深度，所謂文化本來就不該設立門檻，每一種創作和衍生的作品無非都是一種媒介和呈現方式，同樣都是要藉此說明一個概念和故事。

  • 『受訪時，他回想自己是在搬家時產生了想要轉為極簡生活的念頭：「搬家時，我很驚訝自己有這麼多東西，…時間流逝中，人們買東西又丟掉東西，(對東西)毫無感覺」。』筆者個人挺崇尚極簡主義，儘管目前過的生活模式還離理想姿態差了很大一步。環顧了一下房間，發現其實真的蠻多東西都是平常使用不到，就只是靜靜放在那邊，除非某天心血來潮來個打掃，否則甚至根本不會發現東西都長灰塵了。

  • 『Facebook 跟 Google 不同的地方是， Facebook 的態度是 move fast， 一個產品不見得作到最完美才會上線，很有可能都很趕，這點對於工作壓力來說會比較大。但反觀其他公司如 Google ，普遍注重 life-work balance，這點倒是感謝現在的公司讓我還有足夠的平衡。』同樣都是處在矽谷的巨頭們，在不同的風格領導之下自然也發展出各自的企業文化，記得筆者的主管在離職前常跟筆者告誡千萬不要為公司賣命，用熬夜趕工趕死線而犧牲自己的健康完全沒有必要。這句話在他離開公司之後依舊常常不時會想起。

  • 『新創公司設計師總是扮演橋樑的角色，從使用者端了解、產品規劃、行銷執行和工程師溝通協作…等，從開始到收尾，設計師參與大多數的過程，但過程都是一時，解決當下需求才是目的，如果可以用到 60% 的成本完成，為什麼非要浪費力氣做到 100% ?也許在設計端就可以解決團隊與節省工程師時間（畢竟工程師時間很寶貴），不管是什麼工具，只要能有效率的完成需求，就不需要去拘泥於完美開發，因為永遠沒有完美這回事。』同樣的道理或許也適用在軟體開發工程上，在筆者公司的情況往往是這樣的，不斷跟設計師催稿，終於拿到設計稿之後因為離死線也沒剩多少天了，便一如往常的拼命趕工趕 UI，此時三角理論又再次印證了幾件事實，當你的要求是做快一點要有效率但是錢又沒有增加的時候，產品出來的架構勢必亂七八糟，可能用了很多 wordaround 的解法先應急，真的趕上之後除了懶的重構像是一坨義大利麵般的程式碼同時又有新的專案來了。

只聽經典

我們都擅長過度放大一個人的成功，也更擅長於選擇性的忽略從中過程，你不會知道 OOK 在成為世界搖滾天團之前經歷過如此嚴重的低潮，Maroon 5 也曾因感到沒有進一步的突破而面臨解散。自學前端到能夠稍微混口飯吃，和那群玩音樂玩到可以養活自己的人，某種程度就像是和自己的賭注。