2017/08/07 Wesley’s Digest Collection

  • 『要轉換一個跑道並非沒有捷徑，但還是免不了大量的學習以及實際演練，而捷徑則是「正確方向的學習」及「高密度的實際演練」；正確的方向也是新手遇到最大的問題，因為在尋找的過程中會不了解「正確的方向」在哪？』轉換跑道最怕的不是每天撞牆，而是撞牆之後因為找不到更有效的方法突破，在接二連三的挫折之後就感到灰心喪志而放棄了。所謂的堅持不過就是每天持續接觸而已，一旦開始做就會想把它做得更好。

  • 『透過電腦，能直接看到工作成果會是什麼模樣。一旁的印表機則能把這影像變成實體的文件，品質與過去的印刷術完全不相上下。不只如此，還可以透過「網路」把成果即時分享給任何人。戰況激烈，改變世界的關鍵技術年年爭相推出。』從前不覺得字型會對內容和排版造成多大影響，直到有天公司的設計師把專案的授權字型檔交給筆者套上網頁內容之後才知道，字型真的有魔力，人眼一看就知道哪裡感覺不對了，不得不對當年蘋果的 Jobs 堅持把字型選擇帶入到個人電腦這項創舉感到欽佩。

  • 『在 iPhone 被賈伯斯創造出來之前，如果我們去問 100 個使用電話的人，請他們說明使用電話的方法、想像未來電話會發展成什麼樣子，沒有人能夠回答出現在iPhone的模樣。iPhone 完全不採取趨勢分析法，而是從更根本性的探索： What a phone should be？ 電話應有的樣貌。突然間，電話再也不只是通話器具，而是遠遠超越通話的單一功能。由此看來，趨勢追隨者是將重點放在漸進式創新與改良，而難以開創出突破性的新格局。』如果僅在現有技術上做出改進，很可能只是從一個普通的變成稍微不這麼普通的東西，沒有根本性的重新思考，因為那太累人了，事情都揀著簡單的才做是人的天性。

  • 『這個作品是個突然有的靈感，我用了兩個晚上去完成，我非常想要趕快完成它，然後趕快把它 PO 出來。至於為什麼是恐龍，一來是因為「恐龍家長」，然後也因為在恐龍這個物種裡面有「吃草」跟「吃肉」兩種類型，剛好可以用在故事裡。』萌萌與他的恐龍朋友反映的是真實社會發生的現況，手繪風格的創作在第一眼就留下深刻印象。做為人類，小時候倒是還好，心思單純不會想這麼多，長大之後學會世故，當很多事情牽扯在一塊時想拉也拉不開就果斷放棄了，也開始習慣不得不變得複雜的生活，或許就像蛋堡說的：離開世界之前一切都是過程，活著不難最難的是做人。

  • 『原創性高的 Red Bull 系列比賽節目，讓美國NBC廣播電視於2012開始與 Red Bull 合作內節目播出 Red Bull Signature Series 運動賽事，該節目刷新收視里程碑，平均每一季吸引了超過 6 百萬的收視觀眾，首度合作就讓 NBC 嚐到成功的滋味。 2013 年 NBC 更簽下 23 小時的 Red Bull 自製的 action sports 系列賽事節目，並延伸至網路播放平台，觸及更廣大的收視群眾。』大二上有陣子實在太不適應系上必修課程，聽不懂教授在教什麼的情況下漸漸的懶得去上課，最後演變成每回小考和期中考的其前兩週都在熬夜苦讀惡補，那時的室友似乎對夜讀這件事頗有心得，於是大半夜的總是揪筆者去學餐的便利商店買一手 Red Bull 回來，那味道真的挺新鮮挺好喝的。把提神飲料當水喝的結果是，大二上有兩門必修被當了。

只聽經典

一隻小熊，兩種心情。