Wesley-Daily-Digest-#72
2017/07/05 Wesley’s Digest Collection
『福斯托說,在他們設計iPhone後的幾年,從來沒聽過「擬真化(skeuomorphism)」這個詞,他認為這詞聽起來很不自然、很詭異。對他而言,好設計是易上手、易接近且友善的,不需要說明書就知道如何使用。而他們過去使用的照片說明設計、隱喻設計等設計理念,都被賈伯斯注入在第一代蘋果產品。「我們用了這些設計理念,但這並不代表我們喜歡每樣細節。不過我們設計出這些產品確實成功了,你只需要看人們如何使用他們就知道。」』Jobs 離開之後的蘋果顯然已不再是當年那個為細節而苛求的蘋果,但你不得不承認蘋果仍然是當今最重視使用者經驗等因素的公司之一。Jobs 的時代過去了,雖然現在的蘋果推出的產品沒有辦法做到同樣高度的水平,但至少可以看到這經驗是被傳承下來的,也教育著更多大廠更致力於投入資源讓 UI/UX 這類生硬的名詞可以輕巧的走進大眾的生活。
要建立起一套有系統的品牌規範用腳趾頭想都知道是件困難指數極高的挑戰,有公司願意提供資源製作出這樣優質的素材絕對是件令人激賞的好事,筆者常覺得跟我差不多年紀的人們好像要錢也沒啥口袋深度,談感情大多數情況也只是幫人養老婆,最好的還是把時間和金錢投資在自己身上,畢竟窮的也只剩下時間了,用時間換取一個可自由規劃的人生,好像也是現階段唯一能夠明確掌握的一件事。
『新聞工作者常瞧不起商人、管理階層的人,認為就是商業利益的思維下,侵害了新聞的獨立性。而身為一個新聞人,絕對不能向錢看等。因此,會敵視或忽視很多商業邏輯與行銷公關思維。然而,當新聞工作者一頭埋入新聞熱,創造出許多深度內容後,卻不曾好好停下來思考:我的報導究竟有沒有人看得到?』媒體界的混亂程度堪比政治圈,每每會讓人想說句貴圈真亂的感嘆。新聞能見度不會是個假議題,因為這種現象絕對不僅只發生在那,產品做的夠好,也有少數金主願意買單,卻沒有更多人發現而知道。要嘛產品夠好沒人看到,看到之後卻沒人願意提供資金,IOH 現在就深陷類似的泥淖出不來。
批踢踢雖然亂象多,但還是很多神人不時會在上面 po 文現身說法,這點就猶如看電影總會不經意發現有無埋藏的彩蛋,看文章前都會先看一下 po 文者的 ID,也算是蠻有趣的。不同年紀有著不同際遇,做了一個不一樣的選擇便有了截然不同的人生,在做選擇的當下和實踐所做選擇的同時都是異常迷惘的,極有可能那條路完全沒有人走過,甚至要首當其衝成為這條路的開路先鋒。講句俗氣的,做為人類果然還是最累的。
- 『所以我還在這裡:還站在競技場中央,與我自己創造出來的惡魔進行肉搏戰,試著在宇宙中撞出一點小小的凹痕(編按:原文是「make a small dent in the universe」,而「Let’s make a dent in the universe.」是 Steve Jobs 的名言之一)。或許這遠不及一個偉大的成功故事,但是打一場漂亮的仗,協助他人成就偉業,順便完成一點點自己的目標應該也不錯。再過一個月我就要滿 46 歲了,大多數人過了我這個年紀時大多早已證明自己,但我還在努力。』其實這時候看這篇文章蠻敏感的,文中作者近日因為牽扯進性騷擾案件而整個人黑掉,但在報導被證實之前筆者認為不能如此武斷,大家也都成年了,也應該知道什麼是能做什麼是不該做的。
只聽經典
沒有 vocal 的純音樂,鮮明節拍讓整首曲子就算沒有人聲的加入依然很激昂。筆者分不太清楚搖滾的類型,有人說是後現代搖滾也有人說數字搖滾,天曉得到底是哪一種類型,做為一個庸俗到不行的聽者,我也只是單純喜歡這樣的曲調風格。